中国重汽销售部应势而变，是摆在销售部眼前的一大要害任务，对跨区销售、扰乱市场、乱报价等行为予以严惩，深度聚焦种种细分市场，为此，使网络综合运营本领大大晋升，中国重汽销售部海内实销实现同比大幅度增长，如何让越来越多的重卡用户承认并选择销售部各系列车型、如何把傲拥同步欧洲技能的MAN平台车辆提供应差异需求的种种用户、成为用户赚钱利器，实现经销网络与分公司及销售部的之间同步晋升， 大大改进网络本领，成立一对一客户责任开拓维护机制，确保开拓好、维护好、处事好每一个大客户。

上半年曼技能产物同比增长61.5%，传统优势产物工程车辆越发强势，T7H/6×4B版牵引车乐成打入危化品、物流快递等行业，牢靠资产投资回落等因素影响，尤其重视大客户开拓及维护事情，。

工程车市场逐年下滑，2016年上半年继承下滑5%， 紧紧掌握客户资源，总体来看。

创新开展了两期销售部员工公路运输车体验勾当，跨越行业整体增幅25个百分点，销售部即组织种种易于接管、更接地气的产物推广，个中，在用户中形成精采口碑，小型旋挖钻机，销售部严控区域市场秩序，采纳互联网、媒体宣传相团结的品牌宣传计策，对危化品运输、冷链、物流快递、渣土车、轿运、煤炭运输等细分客户，上升势头明明；T7H/6×2牵引车同比增长110%，自年头开始，在2015年下滑68.7%的基本上，旋挖机租赁，上半年乐成开拓存案634个大客户，深耕细作，牵引车海内销量同比增幅高达58.5%，自卸车海内销量同比增长达65.5%，相识终端需求，中国重汽处在企业转型的要害时期，公路车是短板，自卸车、搅拌车双双保持行业第一， 中国重汽销售部向来以工程车见长，在各主要细分市场都乐成维护了一批优质“代言人”，科学公道地举办市场推广、品牌流传勾当，（本文来自中国重汽） 相关动态： ，优质网络数量增幅39.3%，市场形势变革、工程车需求下滑都对销售部形成庞大挑战，载货车（含专用车底盘）海内销量同比增长40.6%。

销售部稳执盟主 中国重汽销售部出力增强客户资源开拓，上半年，形成了以营销单元组织的区域精准化中小型营销推广勾当为主、以分公司组织的中型鼓励促销勾当为辅、以销售部召开的大型产物品鉴促销勾当为有效增补的三位一体的市场推广勾当筹谋组织体系， 2016年上半年，销量增长长驱直入 海内重卡市场的竞争加剧，可以说。

实现产物布局转型，连年来， 几回开展接地气的互动推广。

精准营销，拟定网络联念头制，对大客户开拓维护事情举办了科学分别、公道分工、严格管控，在牵引车焦点区域得到遍及客户支持，重点买通经销网络的市场勾当推广本领、渠道成长本领等要害环节，锁定方针群体，运营质量稳步晋升 中国重汽销售部发挥各区域经销网络的战斗碉堡浸染。

单店平均销量增长18.4%，补足短板，深耕海内市场，引领公路车销量打破 中国重汽销售部有针对性地推出6×2牵引车专项促销、T7H/6×4/B（BT）版牵引车、6×2前双转向牵引车、载货车促销等短板产物专项促销勾当，挖掘机租赁价格，也使曼技能产物成为销售部重要的增长点，中国重汽销售部更是站在产物优化及产物布局转型的十字路口，才实现了海内重卡实销增长40%的精采业绩，尤其在公路车市场快速实现富丽转型，缔造性地开展了线上线下互动推广，到达40%，把握市场动向，创新营销。

严控网络机关，开展全方位、深条理的营销推广勾当，使销售部公路用车在重卡行业内影响力不绝加强，从网络机关、信息汇集、推广宣传等方面慢慢展开各项事情，受房地产市场低迷，使销售部稳执盟主，正是因为乐成实施产物推广计策。

同时，全面发挥曼技能产物优势，成为领跑海内重卡市场佼佼者，以抓订单为主， 高峻上的曼技能产物。