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我国的工程机械职业通过十五年的高速开展

发布时间:2016/10/13 点击量:
我国的工程机械职业通过十五年的高速开展,现在现已变成我国制造业的支柱工业,工业总规模已达5000亿,产值位居全球第二,收入位居全球榜首,但自2011年一季度以来,受到国外经济危机的影响,全球经济开展放缓,欧债危机,难民潮、部分地区政局动荡的影响,我国的GDP虽然维持较高速的增长态势,年增长率维持在7%摆布,但仍然不能独善其身,受诸多因素叠加影响,工程机械职业的开展也受到很大的制约,接连5年维持在“低量或负增长”状态,以往那种旺季时一机难求的场面不在,取而代之的是门庭萧条,惨象环生,门可罗雀是咱们这个职业公司生存现状的真实写照。制造商和署理商本来赖以生存的新机盈利模式受到史无前例的应战,无法持续维持,很多后加入的制造商和署理商或已悄然退出了竞赛的行列,即便是没有退出的公司,日子也过得反常困难,岁月难熬,苦苦支持,更谈不上开展。
 
  现在困惑工程机械职业的三大难题是:“产能过剩、工程碎片化、以往存量设备饱有量大”。制造商和署理商都在苦苦思索将来的道路在何方?转型升级之路到底该如何走?通过前面几年的讨论,咱们对比一致的观念是“工程机械后商场事务的开发和利用”是可行之道,而事实的情况是,前几年咱们标语喊得响,动静对比小,遍及还是心存侥幸,在观望和等待机会,总以为工程机械职业的特性是周期性的职业,总以为等低迷期曩昔将迎来另一次开展高潮期,而残酷的实际情况是,低迷期持续时间之久,调整的幅度都史无前例,似乎一夜之间回到了2007年的水平,此时多数制造商和署理商才真实认识战略转型的必要性和迫切性,在这种大背景下,曾经喊了多年的“后商场事务”开端从标语变成举动,残酷的实际却是制造商和署理商在后商场事务拓宽过程中遇到的困难比想象更多……
 
  通过接连五年的商场低迷期间,咱们似乎都知道后商场是将来工程机械开展的方向,而现期间工程机械工业链上的制造商、署理商、终端客户三大参与方,咱们都找不到“感受”正所谓的多方“无感”的实际商场格局。对制造商而言,后商场这块蛋糕不算小,但事务拓宽始终无从下手,主管领导遍及感到茫然;对署理商而言,短少专业指导和专业人才,后商场事务进展缓慢,而对后商场事务链上的终端客户而言,相关后商场服务的采购途径和模式依旧如故,回归厂商品牌途径的意愿并不强烈。当下咱们看到的是,工程机械后商场仍处于高度涣散的状态,制造商和署理商所占的份额很少。尽管后商场事务现已上升为制造商公司战略,但制造商在后商场的处境在短时间内不会出现质的改变。工程机械后商场是一个很广泛的概念,是相对于前商场(整机设备)的一个概念,前商场是制造商及其署理商唱主角,由于客户是采购的是一个完整的整机设备,整机设备供给途径高度集中于制造商及其署理商,但后商场不一样,在后商场事务能否变成制造商战略转型为主角的这个问题上,有的工程机械职业专业研究机构给出的观念是“当下不可能,将来难度大”。

 

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