维护调养模块
　　机器设备状况的优劣，很洪流平上取决于操纵人员对设备的维护调养，任何一台先进的设备没有操纵人员的经心调养，就不行能完全发挥其效能。恒久地调养不善，还会导致设备非正常损坏甚至报废。这样，不只会阻碍项目部的正常施工，也会对企业的策划结果带来不良影响。因此，设备打点人员必需督促设备操纵人员对设备举办公道的调养，并按期举办查抄。在此需要强调的是，项目部设备打点的范畴是投入本项目部施工的所有机器设备，个中包罗内租、外租、自购以及分包商自带的设备。今朝，个体项目部（尤其是个体采纳大包方法的项目部）仍存在着一个错误的思想，那就是分包商自带的设备项目部无权也没有须要去打点，而往往这样的项目部都曾呈现过度包商自带设备妨碍率高、影响施工正常举办的现象。事实上，分包商自带设备的利用用度已包罗在其承包的工程用度之中，就相当于项目部租赁分包商的自有设备投入项目部施工。对付查抄发明的问题必需以书面形式通知相关责任人限期整改，同时，还要对整改环境举办复查。在此基本上，共同必然的赏罚治法，只有这样才气让操纵人员从思想上提高对设备调养的重视，充实发挥其主观能动性。而设备维护调养的优劣，一个很重要的依据就是设备的完好率，因此要求设备打点人员要留意日常资料、数据的收集。
　　本钱节制模块
　　项目部设备打点的一个很重要的目标就是要低落设备利用本钱。设备打点人员要相识施工总条约中，乐山市最大的工程机械租赁网站，设备的总体用度环境，才气在日常的事情中明晰打点方针。按期对设备用度（租赁、购买）举办结算分摊。内租设备要查对设备租赁中心出具的收费明细。外租设备要严格凭据条约按期（争取按月）结算，如出租方不在施工地址地，可采纳由其书面授权人（如驾驶员）治理结算或先以传真方法结算，过后补签正式结算单的方法治理结算。因非凡原因需要举办核增或扣除相关用度时，应附相关部分某人员出具的调解依据，如：燃油超耗或代购零部件要附质料打点部分出具的扣款说明，高出条约约定的利用台班应附调治出具的派车单子等。设备结算单子要实时反馈给本钱办及财政计入当期施工本钱。自购小型设备的购买本钱应分期计入项目部的施工本钱，设备则按实物举办打点，待项目部施工竣事后调转到下一个项目部或有偿转让，所得收入冲抵项目部本钱。
　　项目部应按照分包条约举办设备利用用度的分摊。由于今朝项目部施工主要依靠分包商举办，挖掘机租赁，理论上讲项目部产生的机器设备租赁费、购买费等应全部门摊给分包商。虽然，这与分包条约中的约定有着十分密切的干系。因此，项目部门包条约中必需明晰项目部免费提供和有偿提供的设备范畴，纵然由项目部免费提供的机器设备，也要按照差异的功课内容制订利用定额台班，超出定额台班的时间应按相应的尺度扣除设备利用费，从而促使分包商提高自身事情效率，提高机器有效功课效率。
　　项目部设备打点人员要留意设备利用时间、环境等基本资料的收集，如调治派车单、机器运转记录、妨碍停机时间等，因为这些资料是举办设备操作率、能源耗损阐明，机器用度分摊的重要依据。并在此基本上对主要施工设备的操作率举办阐明，此时不只要对单台设备举办阐明，看设备是否获得了有效的操作，还要将同类设备的操作率一起举办比拟阐明，看同类设备的实际功课时间是否较量会合，可否通过越发公道的调配来淘汰设备的配备数量，从而提高设备的操作率。虽然，部门作为备用设备（如发电机等）的设置是否公道不能简朴的用操作率来权衡。
　　通过对主要施工设备妨碍停机时间的统计，核算其完好率，从而判定设备状况是否满意施工要求、操纵人员的维修调养是否到位，对付设备状况差，常常导致工程施工间断的设备应果断改换；对付设备维修调养好、设备妨碍率低的操纵人员要举办嘉奖，对只用不养的操纵人员应给以相应的惩罚。另外，要对设备的能源耗损环境举办阐明。以内燃机器为例，要将设备的利用时间与燃油耗损数量举办比拟阐明，从而判定是否燃油的耗损是否公道。虽然，由于现场设备实际利用时间无法担保出格准确，因此，其燃油的耗损无法简朴地仅与相关定额较量来判定是否公道。但同一台设备的燃油耗损率（实际油耗/利用时间）在月度之间纵向较量时应相对不变。
　　安详打点模块
　　机器设备作为项目部施工的重要物质基本，其安详状况的优劣直接干系到项目部的安详出产状况，必需引起项目部所有人员的重视。首先，要严格执行机器设备安详操纵规程，公道利用机器，这是担保机器设备安详运转的前提。其次，要把机器安详教诲列为职工教诲的重要内容，挖掘机租赁，按期举办安详技能查核，杜绝违章批示、违章操纵和蒙昧蛮干等不安详行为产生，做到警钟长鸣。第三，要按期组织安详查抄，确保设备安详装置和防护设施齐全、完好、靠得住，将变乱隐患没落在抽芽状态。安详查抄要形成记录，发明安详隐患后必需以书面形式通知相关责任人限期整改，并对整改环境举办复查。最后，在设备产生安详变乱后，该当即遏制利用，采纳有效法子防备损失扩大。出格需要留意的是，要把特种设备的安详打点作为机器设备安详的重点来抓，要严格执行国度的相关法令礼貌，按要求推行相关的奉告、报审、报检等手续。
　　将以上8个打点模块用项目部机器设备打点措施接洽起来，就可以组成项目部机器设备打点的整体系统，跟着各个模块在日常事情及运转进程中慢慢完善，项目部设备打点程度将慢慢提高，从而发动公司整体设备打点程度的提高。（本文来历：中铁大桥局团体第一工程有限公司 赵炜）