在9月5日开幕的国际标准化组织起重机技术委员会（ISO/TC96）第25届年会上，由中联重科牵头的中国项目组向大会率先提交了关于起重机纤维绳标准的提案，在分组讨论会议上，该提案已获得了与会专家的广泛认同和好评。该标准如果实施，将填补起重机行业国际空白。近年来，中联重科凭借强大的科研和技术能力，积极承担国际标准的修订与制订，推动中国标准“走出去”，取得了丰硕的成果。

　　这次为期6天的ISO/TC96年会由国家标准化管理委员会主办，中联重科等承办。

　　据了解，ISO/TC96成立于1960年，其主要任务是负责起重机械包括流动式起重机、塔式起重机、臂架起重机、桥式及门式起重机等的设计、术语、钢丝绳、测试方法、使用、操作及维护相关国际标准的制修订工作。下设9个分技术委员会。迄今为止，制定发布了包括标准和技术报告在内的104项国际标准。作为国际和行业的基础权威组织，中国的国家标准有很大一部分都是直接从TC96的标准里等同采标或者直接引用而来。

　　2012年，ISO/TC96由工业革命发源地英国迁往我国，乐山挖掘机，并由中联重科承担ISO/TC96秘书处工作，这是一个具有里程碑意义的事件，是我国第一个装备制造业的国际标准化秘书处。

　　中国虽然是全球最大的工程机械制造国家之一，也是世界上最大的工程机械销售市场。但ISO和IEC的865个技术委员会和分委员会有一半以上被德、美、英、法、日5国瓜分。而ISO/IEC制订发布的国际标准，95%由发达国家主导制订。

　　ISO/TC96这一高技术要求的国际组织落户中联重科，充分彰显了中联重科在全球起重机行业的领先地位和主导作用，是我国实质性参与国际标准化工作的一重大突破。

　　这次中联重科等提交的提案为《Cranes-selection of fiber ropes/起重机——纤维绳的选择》，内容包括纤维绳材料性能和结构要求、选择和测试方法、配套结构的选择与设计等。

　　目前行业主要广泛使用的是钢丝绳，由于钢丝绳存在维护成本高、安装难度大等问题，近年来高强度纤维绳索已应用于部分起重机产品中，并将成为大势所趋。此次中联重科引领中国项目组提交的提案就旨在规范纤维绳的选择、设计、结构等标准。在分组讨论会议上，该提案已获得了与会专家的广泛认同和好评。该项目若实施，将填补起重机行业空白，为纤维绳在起重机上的应用提供参考依据和规范指导，有力地推动新型高强纤维绳索的行业应用。

　　“三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的企业做标准”。作为工程机械的龙头，中联重科在产品领域的实力有目共睹。其2016年半年报显示，公司混凝土机械、起重机械市场占有率仍保持行业数一数二。与此同时，中联重科积极争取主导制定本行业的国际标准项目，乐山挖掘机，强化中国在国际标准化领域的“话语权”。

　　承担秘书处工作以来，中联重科在做好起重机国际标准化组织工作的同时，积极引导国内起重机行业参与国际标准制修订工作。

　　在2014年第23届ISO/TC96年会上，中联重科代表中国提出的《起重机械遥控操作安全标准》提案获得通过，大会决定由中国来起草该项国际标准草案。这是中国首次提出起重机领域国际标准提案，实现了零的突破。今年的大会上，该项目也将进入正式投票环节，进行最终表决。

　　根据统计，自2012年以来，中联重科依托ISO/TC96秘书处承担单位这一优势，已提出12项国际标准提案。同时还派出专家参与了流动式起重机、塔式起重机、流动式起重机、路面铣刨机等国际标准的制修订工作。

　　中联重科参与国际化标准的制修订，并不限于起重机领域。在第23届ISO/TC195建筑施工机械与设备标准化技术委员会年会上，经过成员国的投票表决，同意由中国中联重科承担《混凝土搅拌站及砂浆搅拌站的术语及商业规格》国际标准的制定工作。中联重科由此成为国内首个承担ISO/TC195标准项目的中国制造企业。

　　同时，作为国家工业机械电气系统标准化技术委员会中唯一的中国工程机械企业，中联重科多年来一直积极参与国际电工委员会机械安全电工方面技术委员会IEC/TC44的工作，并代表中国向委员会提交了《混凝土机械电控系统安全》国际标准提案并获得采纳，这是我国工业机械电气系统国际标准化工作取得的历史性突破。

　　目前，中联重科正在实施产品4.0工程，推进型谱优化、模块化设计与智能化研究的同时，积极制定与安全可靠、绿色智能相关的标准。围绕产品智能化及物联网应用，中联牵头制定多项国标、行标、企标，2016半年报显示，中联重科牵头制(修)订的5项混凝土、起重机械行业国家标准已获批发布。这些标准在不断完善提高中，有望成为国际标准。

　　中国机械工业联合会执行副会长杨学桐曾表示，“一项标准被纳入国际标准，往往可以带来极大的经济利益，甚至能决定一个行业的兴衰。”

　　像中联重科这样具有国际竞争力的企业积极参与国际标准化活动，将先进的技术转化为国际标准，是中国提升国家竞争力、发展壮大国家制造业的必然要求。

　　近日，质检总局、国家标准委、工信部联合印发《装备制造业标准化和质量提升规划》的通知，要求推进装备制造业标准国际化，加快中国标准“走出去”。中联重科致力于成为输出行业标准的“装备制造业的世界级企业”，将全力推进“4.0产品”工程，依托国家“一带一路”战略，带动中国标准的海外推广，让中国在国际标准化领域的“话语权”得到进一步提升。（本文来自中联重科 点击进入中联重科网上购机页面）

　　企业文化是企业永续发展之“道”。当前，企业文化宣传工作的中心任务，就是要积极配合企业战略、人力、管理方面的转型，进一步助力生产经营，应更加注重激发组织和员工活力，鼓舞士气，传递正能量。

　　文化+战略：助推企业发展

　　近两年，公司层面的文化宣传工作与公司战略的结合更加紧密，更为聚焦主题，强化价值理念的引导。2014和2015年，在董事长的亲自策划下，党群工作部联合人力资源部、中联管理学院开展了“做合格中联员工”、“做有极致工匠精神的员工”等重大思想文化工程以及覆盖全员的正能量培训、骨干员工培训等大型学习宣贯活动。同时，在具体宣传中，确定年度主题，先后举办了2015年度“正”系列、2016年度“坚持”系列主题月、主题季活动。在理念宣传方面，则更加强化和聚焦核心价值观“至诚无息 博厚悠远”和价值内核“诚信、执着、包容、担当”的宣传。

　　与此同时，积极探索与事业部开展文化共建的新途径，聚焦“促进文化与管理融合”主题，在混凝土机械公司、智能技术公司等开展了企业文化落地试点工作。为使不同岗位的管理干部进一步感受到市场意识和紧迫感，达到管理与生产、营销的无障碍互动，混凝土机械公司持续性开展“管理下班组”、“下市场”活动，开展“我与企业共命运”等主题文化系列活动等。智能技术公司则将文化与战略进行高度融合，从2013年开始，根据公司战略和分公司实际，陆续推出“正”在进行、“质”在前行、“赢在极致”、“快乐·成长”等主题年活动，提炼了“五马齐驱，共助企业经营”的文化建设理念，力求从组织和流程设计上，体现文化价值观的要求。金融服务公司2016年提出“回归本质，求存创新”的战略规划，在立足主业的基础上回归至金融、经营本质，在创新发展上开始试水市场化运营，要求员工以更专业、敬业、创新的态度进行自我要求。为此，分公司企宣工作以“活力青春”为主线，以创新为先导，通过系列培训、创新创效，提升员工综合素质，培养员工独立思考、操作项目的能力。

　　文化+活动：凝聚正能量

　　为进一步激发组织和员工活力、鼓舞员工士气、传递正能量，公司形成了党、政、工、团及企业文化专线宣传多线并举、总部与经营单元联动发力的宣传局面，并重点强化宣传的创造性、互动性和贴近性。

　　公司党委开展“两学一做”等学习活动，更加注重思想的引领作用。公司工会则密切关注涉及员工切身利益的热点问题，凝聚员工力量，通过提供各类生活专场和福利折扣信息，提升员工幸福指数。企业文化宣传专线重点打造“一报”（《中联》报）、“一网”（党群文化网）、“一微”（中联重科文化专区）等具有广泛影响力的宣传舆论阵地，共筑员工的精神家园。同时，针对员工年龄结构和目前新媒体的趋势，在活动策划和宣传上注重文化宣传的创造性和贴近性，更加注重宣传对象向驻外、一线员工倾斜。近两年开展了“正”系列文化宣传月及“坚持”系列活动以及《中联那么大，带你去看看》、《在中联，我想和你完成的N件事》、“坚持的力量”麓谷园区悦跑等一些主题鲜明、互动性强的活动，同时注重推出《中联人的一天》等原创、有态度的精品文化栏目以及年会采用微电影、情景剧等形式，均受到了领导和员工的普遍欢迎和肯定。

　　各经营单元活动也是各具特色，精彩纷呈。土方机械公司在文化活动中力求达到“合员工意愿、合企业需求、合活动特点”，开展了以“YOU信念、YONG正能、YOU毅力、‘YONG’者胜”为文化主题的4Y趣味游泳比赛等十余项文化活动，从而“凝善力、聚正能”。工程起重机分公司开展“凝心聚力·携手2016”大型员工体育竞赛，“中联这么大，爸爸妈妈带我去看看”庆“六一”体验活动，“五四”青年节“青春·梦想·家——我绘我青春”涂鸦大赛等活动，丰富了员工的业余生活，展现了员工良好的精神风貌。环境产业集团突破固有的传播理念、模式的束缚，通过开发并运维“中联环境LabourUnion（工会）”等多个公众号形成微信“矩阵”，力求将企业文化做新、做活、做亮。重机公司开展了“新目标 再攀登”登山活动、“奋勇攀登继续前行”演讲比赛等有创意的企业文化活动，提高了员工对企业文化的认知度。

　　文化+学习：激发创新活力

　　于企业、于员工，如何提升学习力，营造良好的学习氛围，助力员工成长成才，打造富有“创造性张力”的学习型组织？我们任重而道远。

　　为此，公司一方面通过建设培育企业文化培训师、企业文化宣传队伍，开发针对不同对象的企业文化培训课件，进行标准化、统一、分层次的企业文化培训，不断传播宣贯文化理念，统一员工认识，营造员工文化学习氛围。同时，通过创新性地成立“中联重科企业文化传播志愿者协会”，为企业热爱文化传播的爱好者发挥才智、施展才华创造良好的环境和平台，并注重加强总部与经营单元之间企业文化宣贯工作的交流，通过举办研讨会、培训班，组织外出考察等多种形式，推动共创企业文化传播的互动局面。

　　公司团委本着“助力员工成长成才”的宗旨，积极开展“青年文明号”和“创新创效”活动以及商务英语大讲堂等活动，为员工的学习提升提供了平台。各经营单元的做法也极具特色且卓有成效。智能技术公司开展“悦读越精彩”读书活动，并利用“日本经营之圣”稻盛和夫的“六项精进”哲学作为“中联五心文化”的落地工具，开发能量提升训练营，在分公司实现培训全覆盖。工程起重机分公司沿袭技能比武的优良传统，以“炉火纯青传能量 技能比武孕工匠”为目标，以“技能大师工作室”为平台，开展电焊、冷作、装配、调试等各项技能竞赛，打造“极致工匠”。特力液压公司按岗位职类与职种，“知+实”结合，开展大规模岗位练兵，成立焊工实训基地，注重一专多能人才和国际资质人才培养，引导员工学技能、强能力，在人员精简、精干过程中，50人通过学习获得调岗机会，从工程师、焊工、检验员中挑选出的优秀员工共取得国际焊接工程师、国际焊工、国家二级检测员等13本国际资质证书。新商业模式管理公司作为一支伴随着企业转型而生的年轻队伍，管理上追求扁平化、项目制，着重历练员工，培养人才；工作上追求高效率、高质量；利用科学的办公软件、集体分享的公开课堂，促进员工亲切交流，共同成长。

　　新形势、新目标、新任务，企业文化宣传工作者脚步不停，将一直行走在创新企宣方式方法、促进企业文化落地的路上。而把企业文化理念变成实践，把实践变成一种习惯、一种作风、一种形象，则需要我们每一位员工的共同努力。（本文来自中联重科）

　　9月15日至17日，莫兰蒂与马勒卡双台风前仆后继“双杀”浙闽，其中2016全球最强台风“莫兰蒂”在厦门翔安区登陆，这是1949年以来闽南地区最强的登陆台风。

　　台风侵袭过后，厦门成为重灾区。9月18日，中联重科立即紧急调配4辆全新清洗车和4台压缩式垃圾车，组织救援小分队，连夜奔赴厦门，支持灾后重建。其中，4台清洗车包括3台16吨和1台25吨位，按正常人每日饮水1500毫升计算，它们将解决灾区将近50000人的饮水问题。同时，4台垃圾压缩车也将清理厦门路面的淤积物和生活垃圾，助力厦门市容环境的恢复工作。

　　此外，为确保环卫车辆及时投入使用，中联重科已向厦门当地保洁公司回租了6台压缩式垃圾车和13台清洗车，迅速开展清除淤积物、移除倒塌树障等清理工作，确保路段、桥梁涵洞的正常通行。

　　根据厦门通报救灾最新进展，厦门目前仍有27万户居民存在用水困难。中联重科环境产业集团副总裁方国浩表示：“从中联重科抗台一线的员工了解到，目前厦门市只有主城区部分地方恢复了供水供电，中联重科的全新清洗车能够为灾区输送干净的饮用水，抗台救灾刻不容缓，车辆目前已准备完毕，务必连夜奔赴厦门，确保在19日清晨到达，第一时间投入使用。”（本文来自中联重科）

　　8月29日，中联重科与白俄罗斯工业支柱企业MAZ集团签署战略合作协议，正式成立中联重科—MAZ合资公司，落户中白工业园。

　　当天，白俄罗斯总统卢卡申科会见中联重科董事长詹纯新时指出，“莫吉廖夫州能把中联重科的产品打入欧亚联盟和欧洲国家，我们保证白俄罗斯将为中国公司的经营提供最优惠的条件。”

　　2015年5月，在中国国家主席习近平和白俄罗斯总统卢卡申科的共同见证下，中联重科作为首批中资企业之一正式入驻中白工业园。

　　作为中国在海外最大的工业园项目，中白工业园已成为“一带一路”战略的标志性工程，也是中国高端装备制造产能出海的重要平台，包括中联重科上述项目在内的园区建设每一步都牵动着世界的目光。

　　享受“一带一路”战略红利

　　“中联重科已经成为中白工业园中进展速度最快的企业之一，几乎每一个重要节点，都获得了白俄罗斯的关注和支持，我们与MAZ的合作也可以说是亲密无间。”中联重科海外公司副总经理陶思阳表示。

　　2016年1月，中联重科中白工业园项目首批合资产品在莫吉廖夫州的MAZ集团MTM工厂下线。白俄罗斯工业部部长沃夫克当场表示，自己非常乐意为该产品代言。此后，这位“代言人”堪称尽职履责。 2月，沃夫克亲自来长沙参加中联重科集团年会，这种情形并不多见。4月12日，沃夫克参观中联重科德国宝马展展台。4月26日，沃夫克到访中联重科。

　　卢卡申科总统也时时关注着中联重科的进度。4月7日，卢卡申科亲临MAZ工厂检阅中联重科与MAZ合作生产的设备。8月29日，卢卡申科对中联重科利用MAZ底盘研发生产的工程机械和环卫机械样机表示肯定，赞赏中联重科国际合作效率，并把这次会谈称为“中白合作进入大规模投资项目实施新阶段的良好开端”。

　　中联重科项目所收获的关注和支持，是中白工业园的缩影。

　　2010年3月，时任国家副主席习近平访问白俄罗斯。卢卡申科总统提议中国在白俄罗斯境内建设工业园区。2011年9月，中白两国签署合作协定。中白工业园选址距白俄罗斯首都明斯克仅25公里的近郊，总占地面积91.5平方公里，成为中国在欧洲规模最大的工业园。

　　白俄罗斯素有欧洲交通“十字路口”之称，衔接欧盟和欧亚经济联盟两大市场，有望成为丝绸之路经济带西部的重要转运中心、商品集散地的产业发展平台。中白工业园处于白俄罗斯核心位置。

　　此后，卢卡申科签署总统令，规定了入园企业在税收、土地等多方面所享有的优惠政策。其中最受关注的是“十免十减半”政策，即对入园企业采取十年免征所得税、不动产税及土地税，之后十年减半征税。

　　2015年5月11日，习近平主席在明斯克会见白俄罗斯总理科比亚科夫时强调，中白工业园是双方务实合作的新探索，也是构建丝绸之路经济带的标志性工程。

　　公开资料显示，截至2016年2月，中白工业园起步区“七通一平”建设已顺利完工，首批办公楼和厂房已完成筹建工作；首批入园企业包括华为、中兴、中联重科、招商局等在内的10多家企业预计可带动首轮投资20亿美元，相当于我国此前对白投资存量的总额。

　　工程机械产能“出海” 破解过剩难题

　　“产能出海，已经成为我国工程机械行业破解产能过剩的出路之一。”詹纯新说，中联重科的战略就是紧跟“一带一路”，加快“走出去”步伐，打开产能合作新空间，实现企业发展由“量”向“质”的蜕变。

　　国内工程机械市场持续低迷已是有目共睹的事实。中国工程机械工业协会的数据显示，截至2015年年底，国内工程机械市场设备保有量高达700万台，2015年全行业市场销量同比上一年下滑超过40%，且是自2012年市场下滑以来幅度最大的一年。

　　中国工程机械工业协会会长祁俊曾指出，一方面，眼下工程建设项目开工率不足；另一方面，工程设备保有量在几年的时间中却不断积累，由此造成销量持续下滑。需求空间的不断收缩，这是中国工程机械行业目前的痛处。

　　海外工程机械市场却呈现另一番景象。广西柳工机械股份有限公司董事长曾光安提及的一项数据称，从2011年至2015年，中国工程机械销量从43.5万台下滑至13万台，美国市场则从12万台增长到了18万台。根据《独联体国家建筑机械市场分析》的数据，自2000年起，俄罗斯建筑市场每年以10%至15%的速度快速增长，极大地带动了工程机械市场的发展。其中，进口机械设备在俄罗斯进口总额中占到30%。

　　巨大的市场吸引中联重科、三一重工、徐工等国内工程机械巨头纷纷加速出海。祁俊认为，我国工程机械行业海外营业收入及出口占企业营业收入的比重已经超过25%，我国企业已成为全球工程机械市场主要供应商之一，开放发展是必由之路。这也得到了国家的支持。去年5月，国务院印发《关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》，把工程机械列入推进国际产能和装备制造合作的重点领域之一。

　　然而，中国工程机械在欧亚经济同盟的销售情况并不乐观。在俄罗斯，中国起重机占当地市场的比例不足10%，混凝土机械、土方机械的情况也类似，俄罗斯工程机械市场仍然是以外资品牌为主。陶思阳分析，造成这一状况的关键因素之一，除产品本身要求不同之外，更重要的就是当地一些政策带来的影响，如半年调整一次的认证标准让国外企业很难适应；俄罗斯甚至明确规定，禁止采购本国可以生产的设备，这就将外国企业相关产品直接拒之门外。

　　在这一背景下，同属欧亚经济联盟的白俄罗斯展现出极其重要的战略价值。“比较直接的影响是，因为是本地化生产，中白工业园生产的设备就可以纳入俄罗斯政府采购目录。”陶思阳说。

　　詹纯新表示，将充分利用中白工业园的区域优势、平台优势和白俄罗斯工业基础，结合自身先进的研发制造技术，打造一个丝绸之路经济带上市场覆盖东欧及中亚地区的研发、制造基地。

　　“白俄罗斯底盘+中国上装”

　　装备产能出海有多种形式，除对外销售产品、承包工程、投资并购等外，在詹纯新看来，工程机械产能出海，是高端、优质产能走出去，最重要的是做好产业输出和能力输出，与海外合作伙伴一起努力提升其本土制造能力。“越是本土化，越是国际化。”詹纯新说。

　　入驻中白工业园是中联重科布局“走进海外本土经营”的重要一步。因中白工业园区项目预计到2018年才能正式投产，为加快合作进度，中联重科选择租赁MAZ的车间作为临时的生产基地。短短半年多时间，双方合资组装的首批设备下线，包括40吨汽车起重机、60吨汽车起重机和16吨环卫扫路车，品牌命名为ZOOMLION-MAZ。产品底盘来自于MAZ集团，上装部分由中联重科生产，所有组装工作均由中联重科技术人员前往白俄罗斯与对方协同完成。

　　8月29日，白俄罗斯国家电视台报道称，ZOOMLION-MAZ产品已顺利通过了海关联盟的测试认证，装配MAZ底盘的中联重科设备已销往欧亚经济同盟部分国家，短期内将发货俄罗斯。

　　陶思阳介绍，俄罗斯、中亚、中欧国家的地理环境不一样，各地对产品的需求也不一样，比如气温，俄罗斯冬天有时候零下二三十度，对机械的要求就不一样，产品必须做到本地化配置，产品性能符合本地要求，这是打开当地市场的前提条件。

　　“如果完全由中联重科来生产，要在这么短的时间里，完成产品下线、通过测试认证、实现销售，基本上不可能。在做本地适应性改进方面，MAZ的工程师发挥了关键作用。”陶思阳说。

　　对于未来在当地市场的经营，本地服务体系和配套本地化是中联重科非常看重的另一个方面。这也是中国工程机械企业国际化的短板，对中国企业出海带来不少困扰。陶思阳认为，在销售的结构上，客户期望值最高的部分其实就是配件，国外现在对中国装备制造的技术、产品和施工能力都非常认可，但是，如果配件供应跟不上来，别人就不敢买。“这就像你买一辆汽车，一旦坏了，找不到零件，找不到修理的地方，那就不敢买。桑塔纳为什么卖得好，就算是二手的桑塔纳也卖得好？就是因为全中国到处都有桑塔纳的零配件，路边摊就能修桑塔纳。”

　　借力本地合作伙伴的力量，是中联重科多年国际化进展的重要经验。此前，中联重科一是直接并购如意大利CIFA、德国M-TEC、英国保路捷等公司，二是海外直接投资建厂，如在印度、印尼等地建设合资工厂，已经建立覆盖80多个国家和地区的全球服务网络。

　　在欧亚经济联盟市场，MAZ拥有强大的销售和服务网络，在白俄罗斯就有110多家分子公司。今后，双方共享同一网络，不仅解决了服务本地化的难题，也解决了人才本地化的难题。

　　詹纯新透露，中联重科已牵手MAZ，还将与明斯克拖拉机厂、戈梅利农机厂开始扩大产品系列型号的合作项目，今后，中联重科在中白工业园的产品将不仅是工程机械，还有农业机械、环境装备产品。

　　白俄罗斯工业部部长沃夫克多次公开表示，愿意在包括白俄罗斯在内的独联体国家，积极推广中联重科本地化的生产组装和运营模式。

　　9月20日，第五届中国—亚欧博览会在新疆国际会展中心隆重举行。中联重科携工程机械、环卫机械、农业机械三大板块共9款产品亮相这一国际性商贸盛会。其中，农业机械和叉车产品都属首度参加亚欧博览会。展会开幕当天捷报传来，中联重科工业车辆实现了400万元的销售，这也是中联叉车产品在西北地区的第一大单。

简约、清新、大气的中联重科展区

　　据了解，本次中联重科选择的参展产品都深度结合了新疆及亚欧地区的用户需求，向各国展示了中国创造、中国“智”造的综合实力：环卫设备方面,25吨多功能抑尘、16吨干式扫路车、16吨无泄漏压缩式垃圾车、16吨洗扫车共4款明星产品闪亮现身展会现场，共建美好绿色生态；农业机械方面，PL2304高端大马力拖拉机、RK704拖拉机等智能新品华丽亮相，为现代农业发展献力；同时，参加亚欧展的还包括中联重科FD30E-M、FD35Z-H、FB30三款匠心“智”造的叉车产品。 

　　展会上，首次参展的中联重科农业机械和叉车产品一经亮相，迅速成为现场瞩目焦点。

客户对耕王拖拉机产生了浓厚兴趣

　　中联重科展位上，PL2304高端大马力拖拉机威风凛凛，它是中联重科农业机械技术研究院联合北美研发中心，并专门针对新疆地区大地块、规模化农业生产需求开发的高端拖拉机产品，产品性能优越，可与欧美同类产品比肩，并深度融合智能化等先进技术。8月份推向市场以来已获得超500万元的月销量业绩，一举打破了国外品牌对我国高端拖拉机的垄断。

中联重科叉车吸引客户纷纷试乘

　　本次参展的中联重科叉车产品特别针对西北市场需求，有适用于物流市场、性价比极高的实用性车型FD30E-M；针对西北市场棉麻站需求、载重性能极高的FD35Z-H；以及可以满足冷库等特殊需求的3吨电叉车FB30。据了解，在展会开幕期间，中联重科叉车实现了400万元的销售，成为了其在西北地区的第一大单。

中联重科环卫产品亮相第五届中国-亚欧博览会

　　环卫机械方面，全新推出的干式扫路车采用了全球首创的卸料抑尘技术和“智能吸尘”技术，吸引了大批客户参观。而针对内陆地区少雨干旱的气候特征，研发的具有超强降温抑尘效果的中联重科25吨多功能抑尘车也收获客户好评。

　　中国—亚欧博览会是我国政府实施积极开放战略的重要举措，2011年首次成功举办，自2013年习近平主席提出“一带一路”的重大倡议以来，亚欧博览会已经成为促进中国以及亚欧各国交流与合作的重要平台。

　　“中国—亚欧博览会见证着中联重科一步一步深入新疆，融入丝绸之路经济带。”中联重科亚欧展相关负责人表示，从最初的单一工程机械产品，到如今的农机、环卫全面开花，代表着中联重科的身份已悄然转变。中联重科一开始是支持丝路建设的朋友，而如今已落地生根，融入了丝路建设发展的方方面面，真正成为新疆人民以及丝路沿线各国人民的伙伴。（本文来自中联重科 点击进入中联重科网上购机页面）

　　近日，中联重科ZTC250汽车起重机在浙江正式投入施工，其靓丽的外观，卓越的性能成为施工现场的一道“风景”，获客户连连赞叹。据了解，这款产品正是是中联重科实施产品 4.0 项目以来，率先下线的首款“智造”汽车起重机，其技术、质量、工艺等各方面均有较大提升。

外观时尚、性能卓越、智能升级的中联重科ZTC250汽车起重机

　　ZTC250汽车起重机拥有造型时尚的全新涂装、高于业内同吨位产品的卓越起重性能、新式的板式吊臂头部结构、动力强劲的底盘发动机、舒适度极高的两室配置以及便捷的车载智能系统。

　　8月上旬，首台ZTC250正式交付客户，在各种工况中均展现了其优越的性能。在建材调运的操作工况中，ZTC250的超高长度施工工况，中长臂及全伸臂起重性能可达到35吨级别，更显成效；在桥面吊运工况中，客户对操纵室人性化的细节设计赞不绝口：“大空间移门、前推式车窗和俯仰功能都非常实用，你们细节设计很到位。”

　　中联重科相关技术负责人介绍，以往起吊重物时，客户往往需要长时间仰头操作，时间久了对操作人员的脖颈、颈椎都有损伤。对此，设计人员细心研究， ZTC250汽车起重机可对操纵室角度进行调整，可调整角度最大达到20度，操作视野更好同时有效减轻操作者的作业疲劳。

　　同时，中联重科在智能化方面全面升级，ZTC250汽车起重机配备全方位车载信息平台，与智能终端互联，可以使客户通过APP应用轻松获取设备工况信息和异常情况，也可及时提醒维修保养。

　　“我们考虑到中小吨位产品场地迁移需求较多，因此为 ZTC250汽车起重机配备了智能动力技术节能系统。”上述负责人介绍，据测算数据显示，ZTC250百公里行驶油耗29L，与此前产品相比降低约10%，作业油耗降低20%。

　　“此外，其越野性能卓越，能轻松翻山越岭。产品爬坡度大于40%，最高车速大于90Km/h，几乎没有进不了的工地。”

　　客户感叹：“中联重科4.0产品功能强大，新车不仅吊载能力强，ECO功能（智能动力技术节能系统）也非常节省能源。”

　　“我们的产品4.0工程不仅仅是从技术、质量、成本的提升，在服务方面也力求做到极致。”上述负责人补充道。据了解，为了保证新产品能够尽快投入施工，中联重科服务人员对客户进行了新车新功能介绍、操作培训、日常维护及注意事项等培训，手把手地指导客户新车操作。

　　据了解，中联重科于2015年初实施产品4.0工程，以“工业4.0”思维方式为引导，建立将产品做到极致的思想，在现有产品成果的基础上，全面梳理产品型谱，融合信息、智能和互联网技术、材料技术、制造工艺、工业设计技术等全面提升产品，将产品在“技术、质量、成本、服务”四个方面做到极致。 

　　中联重科董事长詹纯新在近日现场调研工程起重机4.0产品时指出：“我们的产品，在外观、性能、质量尤其是智能化方面，要具备强有力的市场竞争力。”

　　詹纯新同时表示，技术是“根”，产品是“本”，我们只有牢牢地抓住这个“根本”，才能在市场竞争的浪潮中立于不败之地。

　　据了解，中联重科数十款4.0产品将陆续推向市场。（本文来自中联重科 点击进入中联重科网上购机页面）

　　9月22日至23日，由白俄罗斯莫吉廖夫州副州长涅克拉舍维奇率领的政府代表团一行到访长沙中联重科。23日下午，中联重科董事长詹纯新热请接待了涅克拉舍维奇副州长一行，双方举行了亲切、友好的会谈。会谈中双方表示，将继续推动莫吉廖夫州与中联重科间的合作与交流。

　　莫吉廖夫州是白俄罗斯的主要工业地区之一。近年来，中联重科与白俄罗斯及当地企业的交流合作日益密切， 2015年，在习近平总书记和卢卡申科总统的见证下，中联重科作为首批中资企业入驻“一带一路”上的旗舰项目中白工业园，与白俄罗斯MAZ集团合资的首批产品已在莫吉廖夫州的MTM工厂成功下线。同时，作为中白工业园的重要组成部分，中联重科与MAZ集团的合资公司已于8月份正式成立，合资公司首先将在莫吉廖夫州进行环卫设备、起重机设备的生产和组装。中联重科还与莫吉廖夫州的建筑机械公司Strommashina就塔式起重机在当地的生产组装签署了合作协议。

白俄罗斯莫吉廖夫州政府代表团来访中联重科-双方举行了亲切、友好的会谈

　　詹纯新董事长对白俄罗斯客人到访中联重科表示热烈欢迎，并向他简要介绍了中联重科的工程机械、环境产业、农业机械、金融服务四大主业板块的发展情况。他同时表示，中联重科正紧随国家“一带一路”战略“走出去”，努力发展成为国际化的装备制造企业。

　　詹纯新说，白俄罗斯的莫吉廖夫州有强大的重工业发展基础，两地产业结构互补性强，无论是起重机产品、混凝土机械、塔式起重机、环卫机械在莫吉廖夫州都有广阔的合作前景，感谢莫吉廖夫州对中联重科的大力支持，希望能够进一步扩大和深化合作。

　　涅克拉舍维奇副州长对詹纯新董事长表示感谢，他谈到，中联重科的发展成就和创新精神让他尤为震撼，在参观中仿佛置身于另一个星球，带给他和代表团成员们全新的体验和感受。

　　副州长先生同时表示，白俄罗斯是连接欧洲和亚洲的“交汇点”，中白工业园作为“一带一路”上最早启动的项目，相信在不久的将来会向全世界展示其繁荣突出的发展成果。

　　最后，副州长先生预祝中联重科24周年生日快乐，希望莫吉廖夫州与中联重科能够持续、坦诚和友好地拓展多领域发展合作。

　　据了解，在两日的访问中，白俄罗斯政府代表团一行还参观了中联重科泉塘工业园、中联重科麓谷第二工业园、中联重科麓谷工业园、工程机械馆等。

　　在参观泉塘工业园中，代表团一行对中联重科起重机产品表现了极大的兴趣，不时拿出手机拍照并亲自试驾。在参观第二工业园的环卫机械时，涅克拉舍维奇副州长称赞中联重科环卫产品功能齐全，设计超前。白俄客人还对中联重科的农业机械和消防机械产品非常感兴趣，参观中不时仔细询问，并表示可以进一步加强合作。

　　白俄罗斯客人表示，此次访问中联重科取得了圆满的成果，彰显了强大的中白友谊，祝愿中联重科创造新的繁荣和纪录。（本文来自中联重科 点击进入中联重科网上购机页面）

　　在白俄罗斯首都明斯克，中联重科与白俄罗斯老牌制造企业MAZ集团，签署战略合作协议，正式成立中联重科-MAZ合资公司。此次中联重科与MAZ集团强强合作，是中联重科作为首批中资企业正式入驻中白工业园之后，又一重大阶段性成果。

　　为了加快推进中白工业园项目的实施与落地，中联重科在去年入驻中白工业园后，随即与白俄罗斯工业部展开密切合作，双方已签署战略合作备忘录，明确了2016年推进的合作项目，其中包括：将中联重科更多产品进行本地化生产和组装；双方继续拓展汽车起重机，环卫设备以及混凝土设备的生产合作，并开展生产组件和零配件的当地化采购；同时陆续展开与其他白俄罗斯企业的合作，如塔式起重机，农业机械等。

　　9月26日，由世界品牌实验室主办的第十一届“世界经理人峰会”在香港召开，会上隆重揭晓了2016年“亚洲品牌500强”榜单，中联重科位列第133名，继续蝉联榜单，再度向世界展现了中联重科闪耀的品牌价值。

　　据悉，此次亚洲品牌500强共有20个国家和地区的品牌入选，榜单由世界品牌实验室和世界经理人集团共同编制和发布，世界品牌实验室(World Brand Lab)是全球领先的品牌评估机构，其研究成果已成为亚洲“品牌的风向标”。

　　行业专家表示，《亚洲品牌500强》的评判标准是品牌的亚洲影响力，品牌影响力是指品牌开拓市场、占领市场等方面的能力。中联重科此次位列《亚洲品牌500强》排行榜，得益于其积极转型的突出成果及国际化战略的推动实施。

　　作为中国装备制造代表企业，中联重科已连续多年入选亚洲品牌五百强榜单，品牌价值逐年增长，其在转型升级中持续以优质的产品占领市场，并积极向海外市场“走出去”，开拓更多市场高地。

　　依托雄厚的科研实力，中联重科积极转型升级，以由单一工程机械逐步转型为集工程机械、农业机械、环境产业、金融服务多位一体的装备制造企业，据中联重科上半年报显示，新兴板块业务量在公司整体业务中占比超过45%。

　　企业转型升级的同时，各类主打产品保持占有市场前列。公司混凝土机械、起重机械市场占有率仍保持行业数一数二；洗扫类环卫车、垃圾压缩车市场占有率继续稳居国内第一；烘干机市场占有率居行业第一，小麦机市场占有率保持行业第二。可见公司不仅在工程机械，在农机和环卫领域，品牌价值和知名度也正不断攀升。 

　　目前，国家正在推进创新驱动战略和“中国制造2025”战略，中联重科抓住这一机遇，深入实施“4.0产品”工程，以“工匠精神”推进型谱优化、模块化设计与智能化研究，力求在“技术、质量、成本、服务”四方面做到极致，进一步提升产品品质和市场竞争力。

　　与此同时，中联重科积极开拓海外市场，有针对性地海外并购以及对外投资建厂，实现了优势产能的转移。已在东亚、东南亚、欧洲等全球近20个国家建有分子公司，在全球建立8大中心库，业务辐射100多个国家和地区，巩固了中联重科行业龙头的地位。

　　国家推行的“一带一路”战略，为中联重科国际化和走出去提供了更大的机遇， 引人注目的是2015年5月，中联重科位于白俄罗斯首都明斯克的中白工业园内的海外建设项目正式启动，目前中白工业园首批合资产品已下线。同时，中联重科还与白俄罗斯老牌制造企业MAZ集团成立了合资公司。

　　据中联重科相关负责人介绍，中联重科正紧随国家“一带一路”积极“走出去”，探索中国制造“新型国际化道路”。目前，在“一带一路”主要国家网络布局日趋完善，聚焦新兴市场，将泛太、非洲、中亚、中东、南亚、欧洲列入当前重点聚焦突破区域。此外，还实现了本地化配置和采购。适应本地市场需求将产品导入，这也是中联重科发展海外市场的新趋势、新思路。

　　届时，在亚洲和世界的更多国家和地区中，将更多地出现“ZOOMLION”品牌和“中联重科印记”。（本文来自中联重科 点击进入中联重科网上购机页面）

　　二十四年，砥砺前行，春华秋实。

　　从艰苦创业到科研体制变革，从股份制改造到两地上市，从一系列跨国并购到“2+2+4战略”转型布局，中联重科始终与时代同频共振，用变革回应时代的变迁。

　　保持定力 铸造极致

　　国庆前夕，来自中联重科的汽车起重机参与了天安门广场中心主花坛的吊装，在这之前，中联重科起重机曾现身国庆60周年庆典现场以及建党90周年天安门广场花坛布置现场。

　　这是中联重科工程机械广受欢迎的一个缩影。

　　近年来，在全球经济低迷以及宏观经济“三期叠加”效应的双重压力下，装备制造业陷入低谷。这对以工程机械起家的中联重科影响巨大。

　　“与其被市场颠覆，不如自己颠覆自己”， 中联重科董事长詹纯新之言振聋发聩。

　　面对逆境，中联重科保持战略定力，对工程机械板块进行了大刀阔斧的改革，颠覆了过去的事业部经营模式，实行大区式管理。大区通过人员精简和业务整合，效率得到提升，人均销售额较2015年同比提升38%，这既是管理能力的提升，更是一种思维的进化。

　　对于装备制造企业而言，产品是核心竞争力。在詹纯新看来，与全球领先的装备制造企业相比，中国企业不缺技术，而是缺少一种“工匠精神”。

　　目前，国家正在实施创新驱动战略和“中国制造2025”战略，中联重科紧紧抓住这一历史机遇，推出“产品 4.0”工程，以极致的“工匠精神”推进型谱优化、模块化设计与智能化研究，打造更加可靠、智能、环保的产品。

　　“产品 4.0”工程实施以来，中联重科为社会提供了一大批极致品质的产品和技术。今年上半年，数十款“4.0产品”发布验收，将陆续推向市场。

　　同期，中联重科入选国家知识产权局发布的“2015年国内企业发明专利授权量排行榜”第8位，为工程机械领域唯一十强企业。公司牵头制(修)订的5项混凝土、起重机械行业国家标准获批发布；承担的2项国家“十二五”科技支撑计划、1项863计划课题于上半年顺利通过验收；60米云梯消防车项目获中国消防协会科技创新一等奖。目前，中联重科混凝土机械、起重机械市场占有率仍保持行业数一数二。

　　在互联网+的风口上，中联重科通过在2015年成立的新商业模式管理公司，积极由“制造”向“制造+服务”转型，初步实现了“产品在网上，数据在云上，市场在掌上”。 

　　变中求进 释放新机

　　面对装备制造业市场新常态，中联重科积极进行战略转型，实现由单一布局到多元互补。具体言之，就是由过去单一的工程机械制造企业向集工程机械、环境产业、农业机械、金融服务等业务于一体的高端装备制造企业转型升级。

　　在2015年度股东大会上，詹纯新表示，随着新板块布局的进一步完善以及相关项目的逐步落地，公司盈利能力开始增强，资产质量持续改善，产业价值得到进一步提升。

　　这在中联重科2016年上半年业绩报告上得到进一步印证。报告显示，目前以农业机械和环境产业为首的新兴板块营收占比超45%。

　　在新兴板块中，农业机械表现抢眼。上半年实现营业收入21.38亿元人民币，成为收入增长最高的产业板块。

　　中联重科精准地看到了农机产业政策利好和发展前景，以打造“农业生产全程机械化解决方案提供商”为目标，从“资源配置、商业模式、经营管理、产品资源”四方面实施“加减法”，探索智慧农业、精准农业等发展新模式，实现产品和发展模式的提质升级。近期交付用户的PL2304高端大马力拖拉机，就填补了我国自主品牌在该类产品上的空白。

　　目前，中联重科的烘干机市场占有率居行业第一，小麦机市场占有率保持行业第二。

　　作为中联重科的明星板块，环境产业受益于市场化进程加速及持续的内部转型升级，收入已经超过45亿元。

　　目前，中联重科洗扫类环卫车、垃圾压缩车市场占有率继续稳居国内第一。但单纯的环卫设备提供商并非目标，中联重科致力于成为全环境综合治理服务运营商。

　　2015年末至2016年初，中联重科收购了意大利Ladurner公司，高起点跨入全球环境高端产业链，并与湖南41个重点生态功能县签署县域环境治理项目。在县域环境治理、餐厨垃圾处理、污水处理、建筑垃圾处理等多领域实现了突破。

　　作为新产业布局的重要一环，中联重科金融业务板块正在加速构建。通过建设统一金融平台，加强产业基金、财务公司、融资租赁、商业保理等各金融业务的协同，加快保险业务筹备，全面支持经营业务的拓展，“产融结合”正稳健前行。近日，金融板块转型市场化正式打响项目融资第一枪。

　　中联重科有关负责人表示，“‘十三五’期间将在做稳做精成熟板块的同时，把环境、农机、金融服务等战略新兴板块做实做大”。

　　把握大势 筑梦未来

　　中联重科致力于成为“世界级的装备制造企业”，国家“一带一路”战略给其提供了“筑梦空间”。

　　2015年5月，中联重科位于白俄罗斯首都明斯克中白工业园内的海外建设项目正式启动，目前中白工业园首批合资产品已下线。近期，中联重科还与白俄罗斯老牌制造企业MAZ集团成立了合资公司。白俄罗斯总统卢卡申科在会见詹纯新时，对中联重科国际合作效率表示了高度赞赏。

　　这个总投资3000万美元工业园项目，标志着中联重科在“一带一路”战略下的“走出去”布局又迈出了坚实步伐。

　　自成立以来，中联重科一直大力实施国际化战略，加强国际产能合作，通过海外销售、海外投资建厂、海外并购等多种方式不断加大“走出去”步伐。

　　目前，中联重科的产品远销中东、南美、非洲、东南亚、俄罗斯以及欧美、澳大利亚等高端市场。在东亚、东南亚、欧洲等全球近20个国家建有分子公司，在意大利、德国、巴西、印度、白俄罗斯投资建有工业园，并在全球设立50多个常驻机构。同时，中联重科已在印尼等国建立8大中心库，完善和提升了在全球的服务水平。

　　2008年，中联重科并购世界第三大混凝土机械巨头意大利CIFA，这是中国工程机械行业第一次海外并购，成为中联重科全球化布局的重要里程碑。此后，中联重科先后并购了德国M-TEC、荷兰Raxtar、意大利Ladurner，成立印度合资公司。通过有针对性地海外并购以及对外投资建厂，实现了优势产能的转移，巩固了中联重科行业龙头的地位，并提升重点地区综合竞争力。

　　“一流企业卖标准，二流企业卖品牌，三流企业卖产品”。中联重科在推动产品和服务打入国际市场的同时，还积极推动中国标准“走出去”。在承担国际标准化组织起重机技术委员会（ISO/TC96）秘书处工作以来，中联重科已累计提出12项国际标准提案。在近期承办的ISO/TC96长沙年会上，中联重科提出的纤维绳标准的提案获得了与会专家的广泛认同。中联重科正在成为国际标准的重要制定者。

　　詹纯新说，中联重科“走出去”能取得目前的成绩，正是因为国家“一带一路”战略在引导企业、支持企业，让企业“走出去”更有底气，乐山挖掘机出租，企业转型升级的路也越走越宽。

　　面向十三五，创新与转型依然是装备制造业的主旋律。中联重科将通过市场推动企业的转型升级，詹纯新表示，“在多元的全球产业生态里，中联重科不会是追随者，必将成为行业资源的整合者、竞争格局的改写者和发展的引领者”。（本文来自中联重科 点击进入中联重科网上购机页面）

　　2016年国庆前夕，由中联重科汽车起重机助力搭建的天安门广场国庆花坛正式完工。这是中联重科对建国67周年华诞的献礼，也再次展现了中联重科“大国重器”的实力和风采。

　　据了解，主题为“祝福祖国”的国庆花坛高17米、篮体高15.3米、直径长50米。篮体设计参考清代画家丁亮光“四季花篮”的画作，并镶嵌有“祝福祖国”和“欢度国庆”文字以及1949至2016年号。

　　今年中心花坛比去年高1米，意味着搭建难度有所增加。在搭建过程中，中联重科起重机操作精准、吊重稳定，其卓越的性能和出色的表现受到花坛景观管理方的充分肯定。

　　在这之前，作为装备制造业龙头的中联重科已多次参与天安门景观搭建工程。2011年建党90周年之时，中联重科起重机参与了天安门广场“红心向党”花坛的布置；2014年建国65周年，中联重科起重机现身天安门花篮吊装及整体布展工作；2015年，中联重科QY95型汽车起重机助力天安门阅兵景观建设；同年，中联重科QY25V、QY50V、QY70V、QAY260等多台起重机设备参加了国庆天安门广场大型花坛的搭建。

　　此外，在国庆60周年庆典和抗战胜利70周年大阅兵庆典中，中联重科起重机助力央视现场直播工作，让全世界人民见证了大阅兵和群众游行的盛况。

　　同时，在地震、台风、洪水等灾害救援中，中联重科也积极参与。近期，厦门遭遇台风侵袭，中联重科立即紧急调配4辆全新清洗车和4台压缩式垃圾车，支持灾后重建。而在奥运会等大型国际赛事场馆建设中，也多见中联重科产品的身影。充分体现了中联重科的责任担当和制造强企的雄厚实力。

　　高端装备制造是“大国重器”，是国家综合实力的集中体现。目前，国家正在推进创新驱动战略和“中国制造2025”战略，中联重科抓住这一机遇，深入实施“4.0产品”工程，近日，中联重科首款“4.0”汽车起重机ZTC250正式投入施工，这是中联重科实施产品“4.0产品”工程以来，率先下线的首款“智造”汽车起重机，其技术、质量、工艺等各方面均有较大提升。据悉，今年上半年，中联重科数十款“4.0产品”已发布验收，将陆续上市。（本文来自中联重科 点击进入中联重科网上购机页面）

　　9月29日，在习近平主席与白俄罗斯总统卢卡申科的见证下，中联重科与白俄罗斯工业部在北京人民大会堂签署长期合作规划协议。签约仪式上，中联重科董事长詹纯新与白俄罗斯工业部长沃夫克签署了包括工程机械、农业机械、环卫机械在内的深度合作项目协议。

　　习近平主席在会见卢卡申科总统时强调，要加快共建“一带一路”，并共同推进“一带一路”建设同欧亚经济联盟建设有效对接。

　　习近平主席同时强调，要争取交通、物流、能源、信息技术、机械制造等领域合作实现早期收获。要加快中白工业园建设，拓展地方合作，实现优势互补和协同发展。

　　两国元首共同见证了外交、经贸、投资、教育、科技、金融、农业、旅游、“一带一路”建设等领域双边合作文件的签署。其中，包括中联重科与白俄罗斯工业部签署的长期合作规划协议，该协议的签署，标志着以中联重科为代表的装备制造业正积极开展国际产能合作，紧随国家“一带一路”战略走出去。

　　据了解，今年8月29日，白俄罗斯总统卢卡申科会见了来访白俄罗斯的湖南省代表团一行。在会谈中，卢卡申科总统充分肯定了中联重科与白俄罗斯老牌制造企业MAZ集团在研发生产上的高效合作，并称此次会谈是“中白合作进入大规模投资项目实施新阶段的良好开端”。

　　笔者了解到，2015年5月在习近平主席和卢卡申科总统的见证下，中联重科作为首批企业入驻中白工业园。仅仅半年后，中联重科与白俄MAZ集团首批合资组装的设备包括40吨、60吨汽车起重机和16吨环卫扫路车正式下线，并获得白俄罗斯工业部部长沃夫克的高度赞赏。8月29日，中联重科与MAZ集团签署战略合作协议，将在白俄罗斯莫吉廖夫州进行环卫设备、起重设备和混凝土设备的生产和组装。中联重科还与白俄罗斯建筑机械公司Strommashina就塔式起重机在当地的生产组装签署了合作协议。（本文来自中联重科 点击进入中联重科网上购机页面）

　　九月秋高气爽，中原大地到处呈现秋季丰收的景象。据悉，目前河南省正在组织超过430万台（套）农业机械投入三秋生产，预计玉米机收率将达到75%以上。今年，以河南为代表的中原地区，战胜各种自然灾害，秋粮喜获丰收。

谷王玉米机助力河南三秋农业生产

　　在豫冀两省交界处的河南安阳县，从河北来此跨区作业的刘敬波正通过对讲机与收割机内的机手不停地沟通着，玉米地里驰骋着他今年新买的“机收战车”——谷王CC40玉米机。

跨区机手刘敬波指挥谷王玉米机进行收获作业

　　“老谷，卸完这车粮你歇会，我来收。”刘敬波说罢，便和同乡换了班。登上驾驶室，只见他娴熟地发动玉米机，调头、转向，很快，轰鸣的机器作业声开始在田地里回荡。“咱是8月底从家出来干，到现在已经干了400亩，这边地收差不多后就往山东、河北走，要是情况好的话，再去内蒙古收收。反正今年的目标就是干够1200亩，不够数就不回家。”空闲之余，刘敬波谈起了今年秋收跨区作业的计划。

谷王CC40玉米机卸粮方便，作业效率大幅提高

　　2011年，刘敬波开始接触玉米机，如今已成长为一名经验丰富的机手，同时他也是中联重科农机产品的“忠实粉丝”。今年，刘敬波换了一台配置国三发动机的谷王CC40玉米机，成为当地为数不多的国三机型先行者。驾驶谷王国三玉米机一路走来，有不少机手都向他来“取经”，好为自己明年购买国三机型产品做参考，而刘敬波也是不遗余力地向同行介绍国三玉米机的使用心得。

刘敬波十分满意谷王玉米机的作业性能

　　对于谷王国三玉米机的使用感受，刘敬波根据自己实际作业情况总结出两点：一是油耗低，同样收60亩玉米，以往国二机型要烧掉1000多元的柴油，而国三机型只需700元左右的柴油，无形之中节省了一笔开支，提高了收益。二是作业效率提升明显，谷王CC40国三玉米机马力大、动力足，在行走速度、机收效率等指标上均优于其他同类机型，尤其是在玉米机收价格走低的当下，高效率将为机手赢得更高的收益。

　　9月29日晚间，中联重科与白俄罗斯工业部在人民大会堂签署长期合作规划协议。签约仪式上，中联重科董事长詹纯新与白俄罗斯工业部长沃夫克签署了包括工程机械、农业机械、环卫机械在内的深度合作项目协议。

　　2008年，中联重科“首吃螃蟹”并购世界第三大混凝土机械巨头意大利CIFA，这是中国工程机械行业第一次海外并购，也开启了其全球化布局的序幕。此后，这家总部位于长沙的企业先后并购了德国M-TEC、荷兰Raxtar、意大利Ladurner，成立印度合资公司；通过有针对性的海外并购以及对外投资建厂，实现了优势产能的转移，巩固了行业龙头的地位，并提升重点地区综合竞争力。

　　随着产业进入调整期、国内产能过剩，落子白俄罗斯、走进海外本土经营成为中联重科国际化的重要一棋。2015年5月，中联重科位于白俄罗斯首都明斯克中白工业园内的海外建设项目正式启动，项目总投资3000万美元，预计达产后年销售收入3亿美元，可为当地创造直接就业岗位500个。目前，中白工业园首批合资产品已下线，包括40吨汽车起重机、60吨汽车起重机和16吨环卫扫路车，品牌命名为ZOOMLION-MAZ。

　　2016年8月29日，在白俄罗斯首都明斯克，中联重科与白俄罗斯老牌制造企业MAZ集团签署战略合作协议，正式成立中联重科-MAZ合资公司。目前，合资公司位于莫吉廖夫工业区，将租用MAZ集团旗下特种车辆厂MTM的生产设施进行组装和生产。按照规划，到2019年中联重科中白工业园建成完工后，合资公司将正式迁至中白工业园运营。

　　短短一个月后，中联重科与白俄罗斯工业部再次“握手”，合作内容几乎延伸到中联重科目前所有重点板块，足见双方已进入“热恋期”。

　　中联重科董事长詹纯新此前表示，将充分利用中白工业园的区域优势、平台优势和白俄的工业基础，结合自身先进的研发制造技术，打造一个丝绸之路经济带上市场覆盖东欧及中亚地区的研发、制造基地。

　　中联重科9月30日公告，拟设立上海绿联君和产业并购股权投资基金合伙企业（有限合伙）及基金管理公司上海绿联君和股权投资管理中心(有限合伙)，基金规模32.1亿元，基金管理公司认缴出资总额1000万元。中联重科拟分别出资5亿元和100万元，为最主要的出资人之一。其他合作伙伴还包括上海绿地以及安徽铁路基金等。

　　今年3月，中联重科公告，拟出资不超过2.4亿元参与发起成立一家财产保险公司，即泰邦财产保险股份有限公司，以支持公司实体产业发展。笔者获悉，中联重科的金融业务主要由公司内部的金融服务分部负责，其主要工作是为客户采购本公司及其他供货商的机械产品提供金融服务，这意味着金融业务在中联重科的产业版图内仍然处于辅助性地位。